近年来,随着科技的快速发展和社会的不断进步,互联网的更新交替以及集成化数据的广泛应用,ERP已经成为全世界应用范围最广、效果反馈最好、提升管理效率最佳的企业管理方法和途径。对于电力企业来讲,规避企业经营风险,实现效益最大化至关重要,因此,如何科学谋划、更新观念、正确实施ERP,全面提高经营管理水平,打造赢得市场竞争力,使其真正成为协同高效运转的管理工具,必须得到越来越多电力企业的高度重视及推广应用。论文首先对ERP应用进行了总体介绍,对比国内外ERP研究及应用现状,分析了当前ERP主要模块及其应用特点,以某油田电力集团为载体,采取实地调研及文献调查等研究方法,参考某油田电力集团ERP发展文献,结合电力集团日常工作,总结出该单位存在业务流程规范性差、员工操作素质有待提高、权限划分风险尚存、功能设计有待完善、往来模块存在一定局限性等问题,进而针对这些问题进行分析并提出了改进ERP功能以规范业务流程、加快企业信息化建设步伐、合理分配权限规避系统风险、改进新增业务功能、改进供应商评比模块等具体完善建议,做到能够真正提升ERP在某油田电力集团的应用能力,同时给其他同行业企业带来可操作性的借鉴意义。