随着现代企业管理制度的发展,所有权与经营权的分离,使得委托代理制成为当今公司最基本的产权模式。企业高层管理人员作为企业的决策层,对企业的发展,尤其是高新技术企业的发展起至关重要的作用。高管团队的薪酬激励机制成为公司治理的重要内容之一,即实现所有者与经营者之间的“激励相容”,是企业管理实战的一大难点,也是企业管理理论研究的一个热点。高管团队薪酬激励设计存在两个焦点问题：薪酬水平和薪酬差距。目前国内外的研究主要集中于高管薪酬的绝对水平,而对高管团队内的薪酬差距问题研究较少。薪酬差距在任何组织、任何情况下均存在,它是组织内部基于不同类型、不同水平的工作或不同员工的技能而形成的薪酬差异。高管团队内部的薪酬差距体现了薪酬在高层管理人员中的分配方式和分配效率。本文选取高新技术企业为研究对象,以信息技术和医药、生物制品两个行业作为代表行业,基于2006-2008年三年的上市公司年报数据,研究我国高新技术企业高管团队内部薪酬差距的成因问题,从而进一步揭示高新技术企业高管团队薪酬差距的现状。本文认为企业高管团队内部薪酬差距是由企业高管团队、企业治理结构和所处环境等共同决定的,并把影响这种薪酬差距的主要因素归结为团队层面、企业层面和环境层面三大类。同时实证检验得到锦标赛理论适用于高新技术企业,为分析我国企业的薪酬差距和薪酬决定机制提供了有价值的经验。