随着市场经济的不断发展,并购已经成为中国企业走向全球化的主流趋势,越来越多的企业愿意选择并购来提升企业的各项能力,扩大业务规模。虽然并购的数量在不断的增长,但是市场上并购整体的成功率却不高。对很多企业而言,并购策略的成败与其并购的成败密不可分,并购策略影响着企业的绩效变化,而绩效的优劣也在一定程度上反映出并购策略的合理性。并购后的企业并非都能够达成并购绩效提升的目的,甚至有的可能还会带来消极的影响。随着国家政策法规的不断完善,政府也在不断的导向中国企业在投资并购方面逐步走向合理化,并逐渐完成了由高速发展向高质量发展的阶段性过渡。半导体作为我国一直以来大力发展的行业之一,是国家经济发展的源头所在,未来智能制造、5G等技术的加持又将给半导体行业带来又一轮的驱动力。因此,为了促进半导体行业并购活动的发展,给企业带来价值,开展并购策略及其绩效的研究显得极为重要。本文以闻泰科技并购安世半导体为例,采用了案例研究的方法,深入的研究了这一A股市场上最大的半导体并购案。首先,详细阐述了本文研究的背景和意义,总结了国内外的研究成果,并提出本文研究的重点,采取的各种方法以及创新点;其次,阐述了关于并购的概念及理论,并提出并购策略及绩效的影响路径和评价并购绩效的所采用的方法;然后,基于双方的基本情况,对本次并购的背景、动因以及整个过程进行了简单的介绍;接着,详细分析了公司在本次并购中所采取的五种关键的并购的策略,主要包括目标公司的确定、中介机构的选择、交易结构的设计、融资方式的选择以及整合方案的安排这几个方面;最后,采用了事件研究法、财务指标法和非财务指标法从三个不同的角度对本次并购的市场、财务及战略绩效进行了全方位的评价。通过以上的研究,本文得出如下几个结论:（1）三大并购动因基本完成,企业竞争力大幅提高。（2）并购策略设计完善且合理,并购活动顺利完成。（3）双方协同效应凸显,并购绩效显著提升。