Y市税务局作为国家职能部门,健全完善了绩效考核体系,优化创新的监督管理模式。结合实际构建了税务系统绩效考核体系,加快了税务机构重组和职能优化,提高了公务员队伍建设水平,提升了税务服务整体效能,取得了一定成效。但在实践过程中,依然存在内容体系不完善、运行过程不规范、评价方法不科学、评价结果应用效率不高等问题。因此,税务系统需要对绩效考核体系进行改进和优化,通过构建科学、完善的税务系统绩效考核体系,达到优化税务征管队伍、提升税务征管效率的目的。本文运用绩效考核相关理论,以Y市税务局为研究对象,重点探析了Y市税务局绩效考核体系现状、问题及问题成因,并结合绩效考核实际,提出了改进和优化建议。本文研究内容及结论如下:首先,采取调查问卷法与实地调查法,在对Y市税务局绩效考核体系现状进行调研的基础上,得出其存在的问题包括:对绩效考核认知薄弱、考核指标不合理、考核方法缺乏合理性和绩效考核结果缺乏有效应用。导致Y市税务局绩效考核存在问题的成因主要包括:税务系统自我管理性质影响、人力配备不足、部分干部对新的绩效考核体系缺乏重视与信息技术滞后。其次,提出改进Y市税务系统绩效考核优化,例如:制定科学、规范、可行的绩效考核指标体系,完善当前的绩效考核指标体系机制和框架,完善绩效考核方法和标准,完善考核在绩效奖金发放、职务晋升、岗位轮换制度、培训管理与优化绩效考核指标体系方面的应用。最后,从推进税务绩效文化建设、完善税务局绩效考核制度及流程和加强税务局绩效考核的技术保障等方面提出完善Y市税务局绩效考核体系优化的实施保障。通过文化建设,营造税务绩效文化氛围。通过完善绩效考核的制度和流程,建立联动互通的税务高效管理机制。强化信息技术保障,不断提升税务绩效管理的应用能力和应用水平。