有声读物开发了人们“耳朵”的听觉功能,在满足人们对精神文化需求的同时使人们利用了碎片化的时间,更加适应了广大群众的生活方式和使用习惯,随着移动互联网的发展和各种软件、硬件的普及,基于移动终端的有声读物平台不断涌现并持续发展,为人们使用有声读物提供了便利的工具和平台。近几年来,有声读物平台的发展势头迅猛,作为具有代表性的喜马拉雅FM、蜻蜓FM、懒人听书等听书平台在发展的同时也逐渐进入内容付费模式,与此同时,出版单位旗下的有声读物平台也相继出现,2017年,北京湛庐文化传播有限公司正式推出湛沪阅读APP,中信出版集团的中信书院APP上线,当当网推出了当当听书APP,新世相读书会APP也随之上线。虽然我国有声读物平台发展势头良好,但也不可避免的存在一些问题,有声读物平台的发展问题有待进一步探讨。本文以我国有声读物平台为研究对象,以喜马拉雅FM、蜻蜓FM和懒人听书三个平台为例,从战略层面、内容层面和盈利层面三个方面进行对比分析,总结出目前我国有声读物平台发展存在的问题,并提出相应的对策,以期为我国有声读物平台的发展提供参考意见,同时,为出版单位打造有声读物平台提供借鉴。首先,本文对相关研究文献进行了梳理,对相关概念进行了界定,继而概述了我国有声读物平台的产生背景、发展历程,并对我国有声读物平台的发展环境进行了分析。其次,本文运用数据分析法、案例对比分析法和文献研究法,以喜马拉雅FM、蜻蜓FM和懒人听书三个平台为例,从战略层面、内容层面和盈利层面三个方面进行对比分析,战略层面主要从角色定位、功能设定、用户构成三个方面切入,内容层面主要从内容构成与细分、内容来源、内容版权三个方面切入,盈利层面主要从广告盈利模式、内容付费模式、衍生产业开发模式三个方面切入。继而,本文根据对比分析结果总结出我国有声读物平台在战略层面、内容层面和盈利层面三个方面存在的问题,主要有角色定位不够准确、功能服务有待完善;内容质量缺少保障、内容同质化严重、内容侵权行为频发;内容制作成本高、用户付费意愿不强等。最后,针对目前我国有声读物平台存在的问题,提出相应的对策。比如,实施有效的战略决策:突出平台独有特色、建立用户网络社区;加强内容管理:建立内容审核机制、对内容进行精准细分、健全版权保护体系;提高盈利能力:实施合理的定价策略、合理利用“内容领袖”和“粉丝经济”等