中层管理人员作为企业人力资源的核心力量,直接影响到企业的可持续发展。具有激励性的薪酬体系不仅影响中层管理人员的工作热情,同时也会直接影响最终的工作成果。因此,企业只有制定公平的薪酬机制,全面提升中层管理人员的工作满意度,进而在形成强大的人才吸引力。从企业的可持续发展来看,企业只有采取有效措施,最大限度对中层管理人员的工作积极性进行激励,在充分发挥潜在工作能力基础上,为企业的可持续发展提供强大的人才保障。笔者在该论题研究过程中,选取TCDW建筑公司中层管理人员薪酬管理作为主要研究对象。利用文献研究、个案分析、问卷调查等方式,开展相关研究活动。首先,对于论题研究相关的理论进行全面介绍,这也为后续研究工作开展打下坚实基础;其次,通过开展实际调查工作,查阅大量文献资料,对TCDW建筑公司中层管理人员薪酬管理状态形成全面了解;而后利用问卷调查法,了解TCDW建筑公司中层管理人员的薪酬满意度状况;再次,结合相关理论对TCDW建筑公司中层管理人员薪酬管理工作开展过程中存在问题进行相应总结;最后,结合自身发展状态,对TCDW建筑公司中层管理人员薪酬管理体系进行全面优化。全面引入全面薪酬管理理念,将更多激励方式结合为一体,确保打造的新型薪酬管理制度能够满足公司实际发展需求。希望论题研究结果能够在TCDW建筑公司相关工作开展过程中起到一定参考作用,在提高中层管理人员薪酬管理能力基础上,也能够让其他同类型企业借鉴一部分成功发展经验。