制药企业作为制造业中具有特殊性的行业,对产品的质量有着更加严格的要求,这就使得成本控制对于制药企业来说显得尤为重要。制药业原本的制作程序相对其他制造企业来说就较为复杂和严谨,若是忽略了成本控制,很容易导致企业成本过高,内部控制秩序混乱,降低企业利润率。为了缓解国际大型制药企业对我国国内制药企业的威胁,国内企业向创新型企业转型、同时实施有效的成本控制措施以提高自身竞争力迫在眉睫。2015年我国医疗体系改革的重点主要集中在公立医院改革,对我国制药行业来说这不失为一个企业内部改革的良好契机。本文以Z制药有限公司为研究对象进行供应链视角的成本控制。在供应链管理模式下,企业自身的采购活动、生产活动以及销售活动是一个有机的整体,就外部供应链来看,从原料采购到最终到达消费者手中的过程中,每个环节直接环环相扣,形成一个有机的供应链。基于供应链对制药企业的成本控制进行分析和研究,能够发现企业现有的成本控制制度中的薄弱环节,从整体考虑进行更加有效的成本控制。