化工行业是国民经济建设的支柱产业之一,随着化工产品市场竞争日渐激烈,传统大型化工企业开始受到前所未有的挑战,在市场份额增长的同时面临着利润下降,风险扩大,竞争加剧,相对优势缩小等突出问题,降低工程运作成本、提高企业管理水平,已成为众多化工企业的共识,而企业的信息化建设就是一条值得关注的途径。化工行业信息化的目的是通过信息化建设实现对项目的实时管理、动态管理,从而有效降低工程施工的损耗及工期浪费,实现企业的快速发展和管理水平提升。本文基于此,在广泛的文献阅读和企业调查的基础上,对唐山三友氯碱有限责任公司(简称“三友氯碱”)的信息化应用中存在的问题,展开分析,针对三友氯碱目前的信息管理存在的主要问题,包括人员、专业软件基础、沟通流程等多个方面,分析并提出合理的应用解决方案,制定出一套适用于三友氯碱实际的信息化解决方案,提高企业信息化管理和控制水平,并希望这些研究能为提高化工行业项目信息化水平提供参考和借鉴意义。