漠河金矿自创办以来,短短几年时间内,就取得令人瞩目的成效。究其原因,一方面固然与其企业领导人的努力经营有关,另一方面也是由于金矿实行近代化的经营管理模式——官督商办制度的必然结果。本文试以漠河金矿为例进行研究,揭示官督商办对研究洋务运动企业所产生的重大影响。本文着重论述其筹办背景、经营管理模式、以及衰败原因和社会功效,从中得出官督商办企业所具有的独特优势和历史进步作用,以及这种经营模式给企业带来的负面影响。文章主要分为以下四部分:第一部分漠河金矿创建之缘起。主要论述漠河金矿创建前的边疆危机形势和国内实现兴利实边的目的要求,并阐述了金矿创建的优势条件。第二部分漠河金矿管理模式——官督商办。本章着重论述漠河金矿采用官督商办的组织模式,是官商互赢的必然选择。第三部分漠河金矿的经营管理与衰落。主要介绍漠河公司的章程与实施情况。后期官督商办制度弊端逐渐显现,致使漠河金矿日益走向衰落。第四部分官督商办模式对漠河金矿的影响。通过对漠河金矿成败的论述,具体分析官督商办企业的独特优势,同时指出其存在的弊端,从中总结出官督商办企业的失败原因和历史教训。