商业银行经营转型理论并不是一个全新的话题,但是,在当前我国商业银行经营管理实践中,特别是全球金融危机后,带来监管环境和经营环境的变化,使得商业银行经营转型依然是一个很重要的内容,而且是一个很迫切的问题。因此,研究这一问题具有重要的理论价值和实践意义。　　 本文分六章阐述,第一章是本文的导论,阐述本文的研究背景和意义、国内外的研究现状和发展趋势;第二章介绍资本约束及商业银行经营转型概述。第三章介绍商业银行面临的新形势和转型方向。第四章阐述新形势下商业银行转型的对策和措施。第五章本文结合商业银行经营实务最后,通过对国内经济资本管理的先行者——中国建设银行总行的案例阐述,来论经济资本管理和结构转型是现代商业银行经营转型的必由之路。第六章介绍本文的研究结论及下一步的研究方向。　　 金融危机后,商业银行面临的国内外经营环境发生了深刻的变化,同时,监管环境发生了很大改变。国内商业银行在面对股东、监管、市场约束日趋严厉的同时,还面临后金融危机的影响和教训、国内经济结构调整、自身盈利结构单一、金融脱媒和金融市场深化带来的一系列挑战。如何应对这一系列的挑战,加强经营转型是迫在眉睫的应对之道,国外先进商业银行在经营转型中具有丰富的经验,他们通过出色的经济资本管理能力和合理的经营结构调整使得其业务发展取得了长足进展。我国商业银行如何实现经营转型,必须要有明确的方向,在当前,提升资本利用效率、市值稳定增长、提升服务能力、增强风险控制能力、提升创新意识无疑是商业银行经营转型的必由之路。本文结合商业银行经营实务,阐述了经营转型中如何通过经济资本管理、FTP原理进行资源配置、合理控制风险几个方面强化内部管理以及优化业务结构。最后,本文通过对国内经济资本管理的先行者——中国建设银行的案例阐述,来论经济资本管理和结构转型是现代商业银行经营转型的必由之路。