随着高铁、民航、公路等交通方式快速发展,综合交通网络越来越完善,客运市场格局正在不断发生变化。四川省凉山州2021年提出要全力推进州内高速公路建设,实现全州17县（市）均通高速公路;要加快推进成昆复线铁路工程建设,力争2023年内成都至昆明高铁全线建成通车;要加快推进运输机场、通用机场的建设,力争2025年新增运输机场2座、通用机场2座等举措,打破了州内17县（市）仅有西昌市、德昌县、冕宁县通高速,出州仅靠成昆铁路、青山机场的闭塞局面,为凉山道路客运行业的发展创造了机遇,也带来极大的威胁。X汽车运输集团是凉山州最大一家道路运输骨干企业,主要经营班线客运、农村客运、出租车客运、城市（城镇）公交客运、旅游客运等业务。面临高铁、民航、私家车、网约车等运输方式的崛起,及运输成本提高等压力,X汽车运输集团的发展前景不容乐观,亟需探索适合的发展战略。本文以X汽车运输集团为研究对象,对X汽车运输集团内部环境及所面临的宏观环境、行业竞争环境进行全方位的分析,并运用SWOT分析法,确定适合X汽车运输集团的发展战略。根据集团的战略目标,从而确定总体发展战略:集团要采用多元化发展战略,以运输为主业,增加城乡物流、新能源充电桩业务,持续站务服务、物业租赁管理业务。根据集团总体发展战略进而确定业务布局,制定职能战略及相关保障措施。本文对X汽车运输集团的战略制定具有指导价值,不仅为集团未来的发展指明了方向,对传统道路客运企业发展战略的探索和研究也具有借鉴价值。