2009年10月创业板市场登陆深交所，关于创业板市场的讨论一时风起云涌。由于创业板市场公司的上市门槛、经营模式和主板市场有所差异，使得创业板公司的内部管理更加受人瞩目。另一方面，价值管理理念已经逐渐取代传统财务管理理论，成为企业管理新的风向标。本文基于价值管理的理念对创业板公司的价值驱动因素进行分析，给创业板公司的管理层提供决策依据的同时也拓展了价值管理理论的外延。　　本文在借鉴国内外研究理论和方法的基础上，从价值管理理论出发，基于EVA综合平衡计分卡，对创业板公司的价值驱动因素进行分析，并将公司内部治理、公司规模和外部竞争环境等因素合并为公司战略环境维度，将EVA综合平衡计分卡进一步完善。之后，本文选取了2011年至2012年的部分创业板公司为样本对创业板公司的价值驱动因素进行实证分析。　　本文分析的主要框架为:第一，对公司价值进行定义，并明确了公司价值驱动因素的相关理论和研究方法。第二，主要从平衡计分卡的四个维度对创业板公司价值驱动因素进行剖析，并将平衡计分卡延伸到战略环境的维度，使创业板公司的价值驱动因素更加完善。第三，根据之前甄别出的公司价值驱动因素建立模型，设置变量，提出假设，重点对比了传统指标体系模型和基于价值管理的综合指标模型对公司价值的解释度，结果显示，基于价值管理的综合指标模型可以更好地解释企业的价值。第四，最后对本文的研究作出总结，提出政策建议和未来展望。