近年来,伴随着媒体技术的快速发展,我国传媒行业发展提速、传播渠道大幅拓展,传统媒体相互之间,传统媒体和新媒体之间的竞争也越来越激烈。如何改善和提高节目质量,创建自身的核心竞争力,保证职责和使命的圆满完成,是每个军事电视节目工作者都在思考的问题。在梳理“核心竞争力”和“传媒核心竞争力”等相关概念基础上,本文首先界定了军事电视节目的核心竞争力,并对中央电视台第七套节目《军事报道》进行个案分析,对军事电视节目核心竞争力的影响因素、核心竞争力的构建路径进行了深入分析。本文大致可以分为三大部分。第一部分为第一、二章。第一章主要提出了本文的选题背景和研究意义,递进性地界定了核心竞争力、传媒核心竞争力和军事电视节目核心竞争力的含义;进而最终对中央电视台军事节目核心竞争力的内涵和特征进行了界定,并对其形成机理进行了探索,在总结已有相关研究的基础上,从定性与定量两方面对中央电视台军事节目核心竞争力进行评价。第二章主要是从军事电视媒体的发展历程出发,分析了军事电视传媒的作用,对军事电视媒体的优势、劣势、机遇和挑战分别做了研究,对军事电视媒体可能的战略选择做出了判断和剖析。第二大部分为第三、四、五六章。其中,第三章对军事电视节目渠道建设现状总体分析,其次在对中央电视台军事电视栏目《军事报道》调研的基础上,介绍了军事电视传媒的竞争有利和竞争不利因素,结合《军事报道》栏目现状及总体受众评价,指出了栏目存在的不足,并且针对性地提出了相应的改进方向,。第四章主要从收视、受众、内容和主持人等核心竞争力的主要方面,对《军事报道》栏目的核心竞争力进行了深入分析,提出了改进措施。第五章引入了战略管理理论和品牌管理理论,对提升军事节目品牌竞争力构建进行分析,分别对中央电视台军事节目的品牌包装、推广、延伸和创新进行阐述和总结。第六章以中央电视台军事节目数据作为数据来源进行了实证研究。从问题出发,考虑采用数据包络分析(DEA)模型,在比较不同模型优劣及其与问题的适应性基础上,决定采用基于熵的DEA模型,来比较和评价节目的播放效果。这种方法为促进军事电视节目乃至其他电视节目的优选、编排提供一种较可行的选择途径,能够为电视媒体提供更为全面、准确、科学的决策支持信息。第三大部分由第七章和第八章组成。其中,第七章提出了构建中央电视台军事节目核心竞争力的政策建议,包括核心竞争力构建的原则、对策和政策建议。通过结合CIS战略、学习型组织建设等方法,提出了打造军事节目品牌、切实加强品牌营销、创新人力资源管理,构筑节目人才高地、经营业务收入多元,努力开拓相关产业、栏目编排合理化,提高军事节目效率、完善经济运行统计、科学分析战略决策等建议,为军事节目核心竞争力提供了有针对性的提升路径参考。文章最后是结论部分,主要介绍了本文的主要结论和创新点,概括了本文研究尚存在的一些不足,并对未来可能的研究给出了一些方向。