自从“互联网+金融”概念被引入，国家大力支持互联网金融发展，同时各类互联网金融公司大量涌入。在互联网金融领域，汽车金融俨然成为代表性资产之一。　　由于我国汽车金融起步较晚，外部大环境有着诸多欠缺之处，根据上海久劲网络科技有限公司的企业经营情况，同时学习引进国外汽车金融领域先进经验。针对目前我国汽车金融发展现况，对于久劲公司内外部环境进行分析，然后调整该公司的企业发展战略。　　鉴于此，本文采用理论结合实务的方法，把上海久劲网络科技有限公司作为研究对象，重点研究分析该互联网汽车金融公司在“互联网+金融”时代如何布局企业发展战略，为了有效地推进该公司的创新互联网汽车金融业务，论文提出了相应对策建议。　　本文选择上海久劲网络科技有限公司这一创新互联网汽车金融企业作为研究对象，逆向思考如何在“互联网+金融”时代合理布局企业发展战略、控制汽车金融贷后管理风险，同时进行风险的估值和定价，进而有力推进企业创新互联网金融业务发展，为这一领域开疆辟土。　　本文通过先引入国内外从古至今的各种战略管理理论，进而结合这些理论对汽车金融企业的战略管理进行探讨，在此过程中还运用了相关战略管理理论工具进行分析，通过对汽车金融公司内外部环境分析总结自身优劣势以及面临的机遇与威胁，从而延伸到对久劲公司未来企业发展战略如何进行合理布局才能使得企业扬长避短，成功跻身于行业前列。　　文中主要介绍了上海久劲网络科技有限公司目前的运营现状及面临的一系列亟待解决的问题，通过战略管理研究对公司的企业发展战略进行调整，使企业的组织结构、人力资源均得到优化，从而夯实了企业的战略管理基础。