国际性大型体育赛会作为一种稀缺的机会资源，对其争夺已经到了白热化的程度。如申办2012年奥运会就有莫斯科（俄罗斯）、伦敦（英国）、巴黎（法国）、马德里（西班牙）、伊斯坦布尔（土耳其）、莱比锡（德国）、纽约（美国）、哈瓦那（古巴）、里约热内卢（巴西）9个城市，而这些城市中不乏莫斯科、伦敦、巴黎、马德里、纽约等世界级大都市。这样的国际社会热点问题必然需要相应的基础理论对其进行分析、研究，为相应决策提供依据。系统理论、项目管理理论对分析城市系统与国际性大型体育赛会大型项目相互作用机理具有一定的局限性；国家竞争力、城市竞争力、产业竞争力、企业竞争力等竞争力理论及评价方法对深入研究城市申办国际性大型体育赛会竞争力又不完全适用；这些竞争力的提升策略对于全面阐释城市申办竞争力提升策略尚显不足。在这样的背景下研究城市申办国际性大型体育赛会竞争力对中国城市参与全球范围内各方面国际竞争具有重要的理论及现实意义。　　本文以系统理论、项目管理理论、产业发展理论、乘数原理、城市发展理论、可持续发展理论、国家竞争力、城市竞争力、产业竞争力、企业竞争力等竞争力理论、综合评价理论为理论基础，以统计学原理、数据包络分析、预测与决策理论与方法等为主要技术手段，理论分析与实证研究相结合，对城市申办国际性大型体育赛会竞争力进行了系统研究。　　具体内容包括界定国际性大型体育赛会的概念，提出国际性大型体育赛会与城市相互作用机理，构建城市申办国际性大型体育赛会竞争力理论框架，建立城市申办国际性大型体育赛会竞争力评价理论与模型，提出城市申办国际性大型体育赛会竞争力提升策略。　　技术路线包括以系统理论的涌现性、项目管理中矩阵组织结构等相关理论为基础，系统论述城市对国际性大型体育赛会核心支撑作用，国际性大型体育赛会作为一种机会资源对城市的效用，剖析城市与国际性大型体育赛会相互作用机理。借鉴国家竞争力、城市竞争力、产业竞争力、企业竞争力等相关理论，突出核心及总体竞争力理论分析，建立城市申办国际性大型体育赛会竞争力理论框架。以申办城市核心与总体竞争力分析，自评价及申办城市之间比较，对竞争环境的判断为基础，分别以近几届国际性大型体育赛会的申办、举办城市为数据样本，以数据包络分析、系统聚类、逐步聚类等方法为技术手段，搭建城市申办国际性大型体育赛会竞争力评价模型。以城市申办国际性大型体育赛会竞争力理论及评价方法为基础，提出城市申办国际性大型体育赛会竞争力提升策略。以哈尔滨申办冬奥会为例进行实证研究，验证城市申办竞争力理论框架及评价理论与模型的有效性，同时提出提升哈尔滨申办冬奥会竞争力的对策。