随着经济全球化发展,精细化工、电子半导体行业的兴起和繁荣,危化品需求逐年提升。危化品物流承担了危化品供应链中大部分的风险,是承接整个供应链上下游的重要组成部分。危化品物流又区别于一般物流,具有风险性高,对象更为复杂,事故危害结果更严重,运营技术和手段更专业等特点。因此,安全管理是危化品物流公司必须重视的环节。本文选取了A危化品物流公司安全管理体系作为研究对象,通过文献查阅和分析,结合相关理论,现场走访,问卷调查等方式,充分了解A危化品物流公司安全管理体系目前安全政策、风险管理、安全促进和安全保证运行情况,查找出其中的存在的问题,在分析影响安全运营风险因素的基础上应用AHP法对A危化品物流公司安全影响因素进行了分析和评价,结合A危化品物流公司目前发展的实际需要和阶段,制定出符合发展要求和日常管理的优化设计方案,并从组织、制度、资金、信息技术和人力资源等方面考虑优化设计实施的保障,为优化方案的执行保驾护航,帮助A危化品物流公司提高安全管理体系运行效率,实现公司的可持续发展。