信贷管理系统的建设不仅是银行信贷风险管理的重要组成部分,也是银行信用文化和政策、组织架构和流程的载体,对形成银行信用文化和有效防范、控制、经营信用风险起到关键作用。随着兰州银行信贷业务的快速发展,除了对信贷业务的风险控制逐步加强,更对信贷数据的采集要求全面完整。另一方面,监管机构要求上报的信贷数据规范逐步提升,因此,信贷风险管理系统的建设将成为银行的当务之急。本文分析了兰州银行现有管理系统在信息采集的不完整、风险控制环节薄弱、审批流程人工干预较多,对于关联客户无法进行判断、贷后管理环节缺失、业务产品单一等现状,指出了信贷风险管理体系的建设势在必行。在此背景下,引入信贷风险度量模型、业务流程重组理论、内部控制理论,详述了信贷风险管理系统的需求分析和方案设计,对贷前客户信息的全面采集、贷中授信额度的多元化控制和审批流程的风险集中管理、贷后检查报告的规范管理和五级分类的规则制定进行了详述,整体体现了授信作业全流程管理、各业务条线差异化管理、集中风险管控职能、管理核算一体化、信息整合分析。在此基础上制定了相应的方案实施计划,对整体工程进行了阶段规划和反馈修正。