豆奶市场竞争日益激烈。近几年来随着豆奶行业的逐渐看好,国内乳制品企业已慢慢开始进入豆奶行业,MN公司就是其中之一。面对有“豆奶大王”维维这样的竞争者,MN公司如何认清形势、分析市场,利用自身优势去把握机会又能克服自身劣势去回避风险,制订一套适时的市场营销策略,成为MN公司能否在市场发展中立于不败之地的关键。本文以当前豆奶市场竞争与发展为背景,以市场营销理论为基础,采用外部与内部、定性与定量相结合层层推进的分析方法,对豆奶市场进行了系统分析和研究,力求为MN公司寻求一种适合自身发展的市场营销策略。首先,本文运用SWOT分析法和外部环境因素评价矩阵对MN公司所处的外部环境进行了分析和评价,认为MN公司面临着市场需求量大、政府支持以及豆奶的价值和功效逐渐被认识等发展机会,同时也面临着成本高以及同类产品竞争激烈等威胁,通过评价得出MN公司处于有利的外部环境;其次,运用内部评价矩阵对MN公司进行了内部环境分析,认为MN公司处于整体优势地位;然后,运用定量评价矩阵确定了MN公司的营销战略方案,并进一步制定了MN公司的营销策略;最后,建议MN公司定位豆奶产品为“女性营养专家”,并不断完善管理体系,构建企业文化,创出自己的品牌,以保证营销策略的实施。