成本费用内部控制对于企业的现代化发展来说是极为重要的。企业成本费用控制范围的大小,具体设计过程的合理性,科学性,效率性,对企业生产经营活动有着直接的影响。成本费用控制质量的进一步提升,是企业实现持续性成长并获得更高经济效益的重要基础。其对于保障财务信息的安全和资产安全来说,也具有着极为重要的价值。和其他行业相比,我国烟草行业的政策导向性极为明显,在经济全球一体化趋势不断深入的环境背景下,我国对于烟草行业的改革力度在近几年来不断加大,随着政策环境的不断改变,烟草行业企业如果想要在激烈的市场竞争中获取更多的优势,就必须要尽快的对自身的成本费用预算进行有效的控制。以精细化的管理方式打造节约型的烟草销售形象,继而提升市场竞争实力。本次课题研究所选择的案例分析对象,在近几年来的发展态势较为良好,但是在成本费用内部控制方面仍然存在着较多的问题。本次课题研究,融合了风险管理理论、控制论、激励理论等多个理论,按照介绍理论、提出问题、分析问题、解决问题的思路,分析了研究对象成本费用内部控制的具体情况,并展开了详细的调查,最后给出了具有针对性的改善意见。本次课题研究希望能够通过进一步推广成本费用改进策略的方式,为烟草行业其他企业的成长提供有效的参考,为我国其他行业企业成本费用内部控制,提供更加有效的支持。