增强我国企业国际竞争力，转变我国企业经济增长方式，发展和壮大我国企业经济，关键在人才，尤其在于企业高层次人才。因为，他们是企业人才队伍的骨干和中坚，是企业先进生产力的主要开拓者和创造者，是推动企业改革和发展的根本动力，是赋予企业以生命力的最关键要素。企业高层次人才作为企业人才队伍能级结构中的高端人才，是我国人才队伍建设的重点。 本文首先对高层次人才的概念和外延进行了界定，对其构成进行了阐述。然后对我国高层次人才队伍建设工作进行了回顾，对我国企业高层次人才队伍存在的主要矛盾和所面临的紧迫性进行了总结分析。 本文着重围绕国有企业高层次人才队伍建设培养、吸引和使用三个环节，对其存在的问题及其原因进行了认真剖析。这些问题既有历史长期积累和遗留下来的，也有随着社会的不断进步和经济的快速发展逐步形成的；既有闭关自守、思想观念陈旧方面的原因，也有改革开放、价值观念偏位方面的原因；既有政府在政策导向和制度方面的原因，又有企业用人主体不到位的原因；既涉及体制、机制问题，也涉及政策、环境问题。 本文根据企业高层次人才成长的规律，提出了企业高层次人才队伍建设的总体思路、指导原则、目标任务。创造性提出了企业高层次人才队伍建设必须推行人才培养、引进、使用、市场和社会保障5大机制创新，重点抓好优秀企业家、企业产权代表、高级管理专家、优秀科技带头人和高级技术专家以及企业高层次党务工作者5支高层次人才队伍建设。 作为核心，本文针对企业高层次人才队伍建设中存在的问题，结合我国经济社会发展的实际状况和国有企业的实际情况，从思想观念、政策环境、管理体制、运行机制以及人才培养、引进、使用、稳定、配置等诸多方面提出了对策措施和政策建议。 本文希望通过这些政策措施，能充分发挥政府的宏观调控引导作用和企业的主体主导作用，努力创造优秀人才脱颖而出和发挥作用的环境，真正做到高层次人才育得出、引得来、留得住、用得好、流得动。