随着我国汽车工业的不断发展,汽车总量不断增加。与汽车相关的汽车后市场产业也在不断发展壮大。虽然汽车后市场前景一片光明,但也存在诸多问题。第一,主要表现在经营分散,经营规模小,缺少代表行业利益的组织。第二,服务管理水平不到位,难以形成品牌化及良性循环扩大经营的模式。第三,从业者的从业资格与能力参差不齐,导致服务意识及服务能力的不足和服务水平差。国内企业如果不能利用民族优势形成自己的品牌以和大量的外来品牌竞争,必然在竞争伊始便处在下风。第四,受到各项条件限制,企业没有良好的生存环境。本文通过对汽车后市场企业存在问题的分析,提出了汽车后市场企业发展策略。通过对企业的经营模式调整,解决了汽车后市场相关企业在运营模式及增长模式上存在的问题。介绍了管理理论在汽车后市场中的应用,包括价值链理论、连锁经营理论、战略联盟理论等。对汽车后市场相关企业的发展提供了理论依据。本文阐述了金融危机对世界及我国汽车后市场的影响以及面对金融危机如何应用相关经营方法提高企业自身的竞争力。本文通过对具体企业经营现状与发展趋势的分析,对该企业的经营模式进行了调整,提出了汽车后市场相关企业在运营模式及增长模式上存在的问题解决方法。通过以上方法,使国内汽车后市场企业在市场竞争中更具有竞争力。