该文针对居信区项目建设的具体特点,利用项目管理特别是项目前期策划的理论和方法,结合城市规划理论和作者所参与的居住区建设工作,对居住区项目前期策划的特点、内容、重点、步骤和方法,进行探讨和分析.主要内容简述如下:1、居住区项目前期策划的含义、意义、特点和步骤,指出项目定义策划、项目实施策划为其主要内容,从而指明居住区项目前期策划的重点内容.2、全面阐述了居民居信需求分析、居住区功能分析及居住区功能策划分析的内容和步骤.3、全面阐述居住区项目设施总体分析及居住区内居住建筑、公共建筑、产业建筑及居信住区室外总体策划分析依据、内容和步骤.4、对居住区建设政策法规环境、市场环境、技术环境分析,特别是政府在居住区建设中的角色进行分析.5、分析了居信区项目实施组织结构及工作流程,提出居信区项目实施组织系统的基本结构,以及项目实施系统工作流程.6、对居住区项目投资规划与投资控制、进度规划与进度控制、质量规划与质量控制分别从分解方法、工作流程和工作重点三方面进行论述说明.