信息时代对信息的传输手段提出了新的要求,中国的产业政策也要求网络运营商必须尽快适应三网融合的必然趋势,在这样的社会背景下,越来越多的有线电视运营商选择了互动电视作为整体转换的数字电视产品。视频点播是互动电视所关注的主要业务,行业内的专家和学者往往都是从传媒学的角度来阐述该业务的发展规律。但是,从企业的角度来讲,互动电视点播更应该归类为企业在原有业务上的一项创新产品。从企业创新产品项目管理的角度来研究产品的规律。正是这项创新,改变了传统的电视收视习惯,在市场推广中面临的风险也较为复杂,由于同传统的业务存在很大的差异,可能导致项目入不敷出的风险也越来越大。这些因素都促使市场人员、科研人员和实际管理人员从理论和实践方面越来越重视对有线互动电视点播项目的市场风险管理。本文首先阐述了风险和风险管理的有关理论知识,在国内外学者对风险管理研究框架的基础上,总结了有线互动电视点播项目的市场风险的定义、构成和特征。简要介绍了有线互动电视点播项目的概况,通过三维个维度,分析市场风险的影响因素,建立了风险影响因素指标体系,通过对各种风险识别和评价方法的分析,选用了模糊层次综合评价法对点播项目的市场风险等级进行评价,最终成为有线网络在项目项目决策和风险控制时的科学依据。最后通过具体实例分析了影响点播项目的市场风险因素,评价了点播项目的风险程度,并提出了点播项目的市场风险管理措施,以防范和减少项目的市场风险,对开展有线互动电视点播项目的有线电视运营商的实际运营提供了参考。