近几年,我国城乡居民物质生活水平得到了很大提高,从而也对乘用车有了更多的需求,形成了产销量不断增长的局面,同时也给能源消耗、环境保护带来了一定的问题,汽车行业要谋求更好地发展,必须要重视节能减排问题。在国家发布了第四阶段企业平均油耗法规,以及相关的新能源汽车扶持政策后,很多汽车生产企业都开始注重研发新能源汽车,希望能够在这一领域分一杯羹,尤其是新能源汽车有着油耗低、优惠政策扶持等优势,可以对企业油耗表现进行平衡。不过,新能源汽车总体上还是存在着较大的风险,例如,产业化水平、技术路线成熟度不如传统汽车,有着投入多、政策变化大、开发周期长等特点,另外,充电基础设施建设相对落后,消费市场还需要进一步培养。各类不稳定因素的背景下,在项目前期开发过程中,怎样识别与评价项目风险,确定项目风险管理方向并制定出科学的决策至关重要,这是关系着汽车制造企业在新能源汽车领域开发中成败的关键。现在学术界对于新能源汽车的研发多数停留在技术领域,并不重视项目风险管理的研究,本文主要围绕着新能源汽车电池管理系统项目,采用头脑风暴法对项目风险进行识别,通过专家评分法对项目风险因子进行评分,对项目可能存在的风险以及形成的后果进行分析研究,审视各类风险评价体系,并利用层次分析法评价各种风险因素,接着针对各种类型的新能源汽车电池管理系统模块的产线投资方案予以分析与比较,最终提出如何面对和防范风险的方法,形成完整科学的项目风险管理手段。本文将A公司正在前期开发中的电动汽车电池管理系统生产线投资为研究对象,构建起完整的、科学的风险评价体系,不但能够对各类项目风险进行等级评定,而且也确定了风险管理的突出重点,给项目今后的顺利运行带来了充实的保障,也给企业在各个项目间的取舍带来了参考依据,评价体系的建立保证了实践性、实用性特点,所得出的结论也能够为我国各个汽车制造企业在项目的取舍和发展上带来一定的理论和实践参考。