随着市场经济的发展,特别是近两年来国际油价走低,中石油集团公司投资规模进一步压缩。如何在有限的投资规模下,利用社会物流资源(外委承包商),参与到公司的市场运作中来,对于降低公司投资规模,摊薄固定成本、降低安全风险、提高经营效益,具有重要意义。CY公司是提供钻机搬迁、天然气管线运输、处理厂大件设备运输、国际货代、危险品运输等业务,保障石油勘探开发生产生活服务需要的石油企业。近年来,随着CY公司实施“走出去”发展战略,市场在逐步扩大,外委承包商使用逐渐增多。但是由于外委承包商综合能力评价的欠科学性,使外委承包商在服务过程中出现事故频发、货损货差、甲方投诉等问题。所以,如何评价和选择外委承包商,对于扩大公司市场范围,实现公司可持续发展,显得尤其重要。本文以CY公司外委承包商为研究对象,在研究国内外综合能力评价理论的基础上,根据CY石油运输企业实际情况,提出CY公司外委承包商综合能力评价新指标,对外委承包商综合能力进行评价,选择优秀承包商,从而实现公司和外委承包商合作双赢。