中小企业已进入战略制胜的时代,理论界有一种认识,即战略管理作为一个特定的研究领域,主要是针对大型企业的。这一点可反映在迄今为止,绝大多数关于战略管理的理论与实证研究基本上都是以大型企业为背景的。然而,制定和实施品牌战略,对中小企业来说,同样是必要的。中小企业在国民经济中的重要性,中小企业的发展已经成为经济稳定增长的关键,中小企业作为国民经济中一支重要而活跃的力量,它对国家保持经济活力、创造就业机会、优化产业结构、增加出口创汇、提高效益、促进技术创新和增强竞争能力等等方面的贡献已为世人所公认。品牌战略对我国中小企业而言,它代表了一种潜在的竞争力和活力能力,能为我国中小企业带来内在而持久的利益,所以品牌战略应成为我国中小企业发展的重要任务。品牌战略是通过品牌实力的积累,塑造良好的品牌形象,从而建立顾客忠诚度,形成品牌优势,通过品牌优势的维持和强化,最终实现创立名牌与发展名牌。品牌战略遵循最优化的管理、最优化的产品和亲密的客户关系。所以,我国中小企业适时引入品牌战略有着积极意义。本论文研究的目的是从我国中小企业的实际出发,在深入研究品牌、品牌战略理论和内容的基础上,探讨我国中小企业实施品牌战略的重要性,探讨我国中小企业实施品牌战略的现状,为我国中小企业的品牌战略提出可行的建议和方案,以指导中小企业的品牌战略的实践活动,促进中小企业的发展。本文共分为五章,具体如下:第一章是导言,主要阐述了论文研究的背景,目的和意义。第二章主要从我国中小企业不实行品牌战略的危害和实施品牌战略的意义、作用两个方面阐述了中小企业加强品牌战略管理的必要性。第三章主要分析中小企业与大企业在品牌战略在设计和推行上的区别。第四章,点评无品牌战略、贴牌生产战略、自创品牌战略、虚拟营销战略和品牌共享等五个中小企业常用品牌战略。第五章是本文的重点,在我国中小企业选择品牌战略的SWOT分析基础上,提出中小企业品牌战略选择在空间上和时间上的基本规律性。本文的特色是在中小企业品牌战略选择中引入SWOT分析,分别就影响我国中小企业品牌战略的优势、劣势、机会和威胁四个因素进行了深刻的分析。论文创新之处在于第五章中,在中小企业在时间上的品牌战略选择中,建立了时间一品牌选择模型,创造性的提出在不同的时间阶段有其相对应的品牌战略选择的规律性。在中小企业在空间上的品牌战略选择中,建立了空间品牌战略选择模型。最后在时间-空间战略相结合的基础上,提出了中小企业品牌战略选择的几点结论:首先,中小企业如果处于创业初期,实力不强,没有足够的资会实施品牌战略,因此,在空间上应该选择本地市场的品牌战略,在时间上应该选择无品牌战略,先图生存,再谋发展;其次,中小企业如果进入了发展中期,经过创业初期的积累,企业也具有一定实力,有一定的市场,资金也逐渐充裕,品牌战略选择在空间上应该选择区域市场战略,在时间上应该选择贴牌生产战略和品牌共享战略;最后,中小企业如果处于发展的顶峰,具有比较强的实力,在区域市场已经站稳脚跟,资金雄厚,用别人的品牌已经无法满足企业发展的需要,所以,中小企业在空间上应该选择全国市场或全球市场的名牌战略,在时间上选择自创品牌战略。