预算绩效管理是在对财政项目支出资金进行绩效评价的基础上,将绩效管理的理念和方法融入到预算过程中,使之与财政预算管理有机结合,提出的预算管理模式。它是以预算为对象开展的绩效管理,是一种以绩效目标为导向、绩效评价为工具、绩效监控为保障、评价结果的应用为目标的全过程预算管理模式。预算绩效管理是我国财政体制改革的重要内容。但目前国内学术界对预算绩效管理的研究主要集中在国外实践经验分析及我国国家或省级政府层面的改革实践,对区级政府预算绩效管理实践方面的研究较少,因此,本研究具有重要意义。论文通过对我国目前预算绩效管理的现状的进行分析,结合上海市静安区作的实践,分析上海区级政府在预算绩效管理工作中存在的问题及问题产生的原因。在此基础上借鉴美国、澳大利亚等西方发达国家的地方绩效预算改革经验,提出改进上海区级政府预算绩效管理的对策建议,包括推进预算绩效管理立法工作,加大对预算绩效管理的宣传培训,财政绩效管理部门参与预算编制,加强预算绩效目标管理,加快绩效评价指标库建设,完善绩效跟踪管理,加快推进预算绩效管理的信息化建设,促进绩效评价结果的应用,加强绩效管理人才队伍建设。从而达到改善上海区级政府预算绩效管理现状,提高财政资金使用效率的目的。