在当今这个信息技术高速发展的时代，IT服务行业扮演着越来越重要的角色。IT服务行业最重要的资源就是技术。对于日新月异的高新技术，只有高素质的人才才能充分掌握和运用。因此人才就成为了IT服务行业的核心资源和竞争重点。G公司作为这个行业中的一员，同其他公司一样，存在着人员流动的现象。人员流动率在合理范围内对企业是有益的，但超过了合理范围就成了人员流失。人员流失对企业造成的消极影响很大。企业损失的不仅仅是人才，还会带来更多的风险，并限制企业的长久发展。所以人员流失是企业人力资源管理急待解决的问题。本文研究了G公司的背景、基本现状和主要面临的人力资源管理问题。提出了G公司正面临着人员流失这个问题以及这个问题给企业所带来的严重危害。运用“人力资源管理”和“组织行为学”等MBA相关理论知识，分析了其问题的外在表现和内在成因，并最终提出了解决问题的措施。希望本文在对G公司个体的人员流失问题研究的同时，能够对其所在的行业解决类似问题有一定积极的参考作用。