我国是一个农业大国,金融为“三农”服务任重道远。农业长远发展、农民快速增收、农村长久繁荣需要强有力的金融政策大力支持。当前,我国农村信用合作社俨然已成为我国金融助力“三农”发展和推进新农村建设的重头戏,加速提高我国金融服务“三农”的水平和质量,助推农村经济发展、推动农民增收发挥着举足轻重的作用。当前,商业银行需要结合自身发展特点和模式,寻找到一套适合自身未来发展的信贷风险内部控制制度是迫在眉睫、急需完成的课题。本文以DH农村信用合作社实地调研为写作基础,在深入学习商业银行信贷风险内部控制的理论前提下,结合具体内部控制相关理论,分析其信贷风险内部控制现状,深究该社在信贷风险内部控制方面存在的主要症结,结合相关具体贷款案例,探究出DH农信社内部控制制度欠完善的原因有内部环境建设不完善、风险评估环节不科学、控制活动环节欠缺规范性、贷后监控机制落实不到位等,基于此提出了相应的解决做法与建议:加强内部环境建设、健全职能机构设置、建立高效信贷风险内控预警系统、完善贷后管理制度、设置贷后责任追究与激励结合机制。这对构建DH农信社内部控制制度来说具有一定的理论指导价值。