随着经济金融化、金融全球化以及金融市场化的不断发展，中国银行业竞争激烈。作为改革开放和市场经济的产物，城市商业银行正成为中国金融体系的重要组成部分,然而与其他竞争对手，城市商业银行在资本实力、资产规模、市场影响力等方面都处于劣势。所以城市商业银行如何在激励的竞争中找准定位是谋求发展的关键。本文运用了比较分析，定性分析和实例分析的研究方法为主。首先介绍了金融金融战略理论的相关文献为基础，接着分析了目前国内外城市商业银行的发展模式，然后以安阳银行为例，运用了SWOT的分析方法，对安阳银行的优势、劣势、机会和威胁进行了分析和论述，把安阳银行为处于中间层次的城市商业银行，找出安阳银行的发展战略，即以WO战略为主最适合安阳银行。文章最后在上面分析的基础上，提出了安阳银行为了实现战略目标应采取的有效对策，对安阳银行的的市场定位，完善公司治理、实现联合重组的跨区域发展，打造独特的企业文化，坚持业务创新具体的实施进行了详细的论述。