电力能源是国家的经济命脉，也是社会发展的支柱，中国改革三十几年来，中国的电力行业得到了长远的发展。电力行业投资门槛高，投资金额大，投资具有极强的专业性和技术性，投资回收期长及受电力市场供求关系的影响大，使得电力项目的投资存在着诸多的不确定性，投资风险大。经过近年来的电力体制改革，在电力市场竞争中，各大电力公司认识到只有科学的投资决策及管理，才能让企业获得持续的竞争优势。国内电力项目投资论证及风险防范已有一定的理论研究，但与企业现实的投资管理结合还不够紧密，科学的投资风险防控体系及严密的投资管理制度也尚待建立和完善。本文选择美湘能源投资公司作为研究对象，通过对国内外投资风险防范理论文献的学习，结合美湘能源投资公司投资管理的实际情况，对美湘能源在中小电力项目投资中可能遭遇的系统风险从五个维度展开描述，包括资源开发价值风险、电力市场风险、技术风险、法律风险及财务风险，并就公司尚存的投资管理问题，如：股东的投资理念问题、投资管理缺乏系统性，没有建立合理的投资后评机制，没有落实风险管理责任，也没有相应的奖惩制度，人力资源支持不够等问题进行了分析。结合所学习的投资风险防范理论，对美湘能源投资风险防范体系进行了设计，从风险识别及防范原则，投资战略，投资开发流程，项目投资风险评价体系，项目尽职调查，项目经济效益评价，项目开发中的重点工作等七个方面进行了设计论述。最后，提出实施风险防范体系的计划，预期了方案实施中可能出的阻力，并提出了相应的保障措施。最后本论文形成结论是：投资管理应具备战略眼观，投资风险的防控要注意宏观把控，又要注意细节的处理，系统科学的投资管理需要有组织的系统的将各种投资论证和风险防范方法有机的结合起来进行投资风险的防范及管理。