本文从成本管理入手,在国内外专家研究的基础上,利用成熟的管理体系探寻影响企业管理效率的根源。通过研究发现,企业管理是一项系统工程,涉及法人治理、组织机构、战略定位、基础管理、设计研发、财务管理、采购管理、生产运营、市场营销、渠道建设、信息传递等各个方面的内容,任何一方面的缺失都会导致成本管理失控。不同行业、不同企业的成本管理都具有显著的个性特征,成本管理应该符合科学规律要求。针对对XX玩具公司成本管理中存在的问题,我们依托科学的管理方法,为其匹配了职能规划、岗位设置、流程优化、管理方法、考核激励、企业文化、人才培养等方面的解决方案。帮助XX玩具公司形成了规范化的制度体系和标准化的产品体系、人性化的工作环境。以全面预算管理主要手段,保证企业经营过程中成本管理平稳运行。通过成本管理体系优化调整,该企业市场竞争能力明显提升,员工满意度大幅提高。