中国报业经过10余年的市场化运作，已成为国民经济中增长最快的行业之一。中国都市报从它诞生之日起，就打上了市场的烙印。可以说都市报是在竞争中成长和发展的，但长期以来，都市报的竞争更多地是停留在报纸内容的扩充、版面的创新等表象的竞争层面上，很容易被竞争者模仿而失去竞争力。今天，报纸战略层面的竞争理念开始为人们所重视。 本文正是希望通过对华西都市报这一个案的分析与研究，在对该媒介组织所处的实际竞争环境进行调研、解读、整理与分析的基础上，结合华西都市报自身能力和资源，并运用市场定位分析等多种分析方法和多种学科知识对华西都市报的态势进行分析，并提出其应采取的竞争战略方案。 本文第一部分是引言和所运用的理论方法，介绍本文写作目的及意义，以及文章结构。第二部分，回顾了华西都市报的发展历程和四川报业发展的概况，分析了本文研究的背景，得出了华西都市报战略选择的必要性。第三部分运用PEST分析方法，对影响华西都市报发展的外部基本因素进行分析，并运用波特的五力竞争模型对行业关键因素进行分析。第四部分从品牌知名度、人力资源、发行网络、新闻策划、广告策略、管理制度(包括财务分析)六个方面分析华西都市报的内部资源和条件。第五部分分析华西都市报的竞争对手，重点分析了主要竞争对手成都商报，及潜在竞争对手天府早报和成都晚报。第六部分则运用营销学的STP分析方法对华西都市报面临的市场进行分析、定位，从而提出适合华西都市报的竞争战略。 首先，囿于作者学力与时间，偏颇和遗憾之处在所难免；其次，本文虽是针对报纸行业企业竞争战略进行分析，但若对其研究加以延伸或深入下去，对参与市场竞争的众多报业组织而言，其现实借鉴意义还是有的。在此，恳请各位老师、专家不吝赐教。