随着媒介融合的不断深入,传统地方电视台也开始了产业化项目的运作和管理,其中电视购物项目是其比较常见的产业化运作项目之一。因此,如何完善传统地方电视台电视购物产业项目的运营管理已经成为传统电视台产业化发展的关键举措。本文的研究就是针对这样的研究背景,以珠海电视台的电视购物产业项目为具体的研究对象,对珠海电视台的电视购物项目经营管理问题进行了研究,在本文的研究过程中,本文首先针对电视购物的相关研究成果进行了综述,为本文的研究奠定了理论基础,并且在理论分析的基础之上,针对地方电视台电视购物项目经营管理的现状以及存在的问题进行了概括和总结,利用SWOT模型、PEST模型和波特五力模型等模型针对珠海电视台发展电视购物项目的内外部环境进行了分析,重点对当前珠海电视台电视购物项目经营管理的外部宏观环境和行业竞争结构,以及企业内部条件进行分析,再利用SWOT框架矩阵分析模型综合性的对珠海电视台电视购物项目外部环境面临的机会和危险、内部环境的优势和劣势进行系统分析。最后利用QSPM矩阵判断出可行战略。并且针对分析结论,提出珠海电视台电视购物项目经营管理模式与实施对策。强调应该坚持规模化、品牌化、多渠道化经营模式。并且为合理的开展珠海电视台的电视购物项目经营模式的实施对策进行了讨论。进而完成了本文的研究工作。通过本文的研究不仅全面的了解到了珠海电视台的电视购物项目经营管理所面临的内外部环境,同时也为该项目合理的制定出产业经营管理模式提供了具体的发展方案。为其他地方电视台合理的开展电视购物项目起到了参考和借鉴。