中国已不仅仅是“世界工厂”,在步入后危机时代即2008年世界经济危机后的缓和期,中国作为“世界市场”的身份日益彰显。要想在变换的世界舞台上大放光彩,那么如何顺利地从过去工厂式的经营管理过渡到市场式的经营管理便是重中之重。随着中日经济贸易往来的频繁,不少日本大企业早已进驻“中国市场”。为进一步渗透中国市场,在华取得较高支持,有必要蜕去日本式的管理方式,逐步过渡到适应中国国情的管理运营。为此,专业的企业管理咨询公司所提供的建议和解决方案便成为各企业的锦囊。《企业内控制度构建》是上海某知名企业管理咨询公司经理大城哲辞所写专栏,属于信息型文本。该专栏内容精辟、简练,向在华日企的中日管理人员提供了有效管理建议。从中我们不仅可以学习该专栏作者的优秀之处,还可以进一步了解中日企业差异,了解一些企业经营管理知识。此次翻译报告,笔者以该专栏中的九期内容为基础进行撰写,初步总结了信息型文本的翻译经验。本报告分为五章,第一章为引言,主要介绍此次翻译实践的目的与意义,简要介绍了报告大致内容；第二章分析文本性质、语言特点；第三章为翻译过程,包括译前准备,如了解文本背景知识,学习翻译理论原则等,通过实例分析译法,文本校对；第四章为翻译过程中的问题分析及其解决的方法；第五章为结语,总结此次翻译的心得感想。