论文部分内容阅读
知识经济时代,知识型员工的职业生涯管理对企业发展具有重要意义。在IT企业中,其核心资产即是电脑+人脑,知识型员工在IT企业具有广泛代表性。然而,当前IT企业在员工忠诚度和员工职业生涯管理方面存在偏颇。基于此,本文将在梳理国内外学者有关“职业生涯发展”与“组织忠诚度”相关研究的基础上,以杭州地区IT行业为观察对象,研究IT研发人员职业生涯发展各维度与员工忠诚度之间有无关系、关系是否显著、关系是否受员工人口属性影响等。通过实证研究,本文发现IT企业研发人员职业生涯发展四个维度(公平晋升、提供信息、注重培训、职业认知)均与员工组织忠诚度存在显著相关关系。其中职业生涯发展四个维度对IT企业研发人员组织忠诚度的影响程度由高至低依次为：提供信息、职业认知、公平晋升、注重培训。而这四个维度本身与IT企业研发人员职业生涯发展的相关性由高至低为：职业认知、注重培训、公平晋升、提供信息。基于上述分析结果,本文从职业生涯发展角度,提出了提升IT企业研发人员组织忠诚度的管理建议：(1)企业在实施IT企业研发人员职业生涯发展措施时,应注重具体措施与宣传引导相结合；(2)建立员工电子化信息管理系统和科学的企业职位信息管理系统；(3)调动员工自我职业生涯发展的积极性,强化帮助员工进行职业认知的举措,引导员工进行职业生涯规划；(4)完善职业发展通道,建立科学的晋升制度：(5)注重职业发展对组织忠诚度的影响作用,建立以员工职业生涯发展为导向的培训管理体系。