建筑行业是我国的支柱产业,它的质量水平不仅关系到经济的发展,而且与人们的生活息息相关,直接关系到生命财产的安全。因此,重视建筑行业的发展,尤其是其质量水平的发展十分重要。本文主要研究了长房集团房地产开发项目质量控制问题,并分析出质量控制策略及规范措施。首先,本文以梳理现有研究及理论为基础,以M房地产开发项目为研究对象,考察该项目质量控制的现状发现,公司在开发前期、施工阶段及竣工交付等阶段均存在一定的质量控制方面的漏洞。其次,本文针对上述问题提出相关解决措施,包括:完善开发前期质量控制的策略,如建立完善的质量管理组织与体系,制定完善的项目开发质量控制计划与审计制度,强化设计开工阶段的质量控制;完善施工阶段质量控制策略,分别从物料的质量控制流程、人员管理、环境管理、施工技术交底、检查机制与程序、质量通病的预防等六个方面着手进行改善施工阶段的质量控制的不足;完善竣工交付阶段的质量控制。最后,本文从规范方面提出相关建议,如加强设计阶段质量控制流程管理,加强施工阶段事中质量管理,推行分步分项验收制度等,用于进一步强化质量控制全过程,为该项目组的下次质量控制提供借鉴。