ERP是一个集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。ERP是以MRP功能为核心,但又扩展了后者的功能,并且ERP由批处理走向联机处理、实时处理,从而使时间这一关键性的资源也得到了充分的利用和重视。ERP己经在国内发展了一些年头,经历了不少风风雨雨。但相比国外仍存在许多不足的地方,最大的问题是ERP中财务系统与其他业务系统的联系不紧密。随着我国在ERP理论研究与实践应用的深入,ERP已经成为我国先进制造业在信息化整体建设上不可或缺的一部分。我国先进制造业在实施ERP的过程中,若要使财务管理的控制覆盖面延伸到企业管理的各个领域,提高了会计信息的准确性、实时性和一致性,就必须实现财务管理系统与其他业务系统的高度集成。这对于提高我国企业信息化建设与应用水平有着重要意义。本文在大量阅读文献的基础上,深入企业实践,通过对ERP系统及我国先进制造业的介绍与分析,针对我国先进制造业ERP财务系统与其他业务的系统集成度不高的客观实际,分析了ERP现行系统中存在的问题,探索企业ERP系统中主要业务系统与财务系统集成的必要性与可行性;在业务和财务系统集成的逻辑框架中,重点分析与研究了基于业务流程的角度财务系统与采购系统、销售系统,生产系统的集成原理、集成的关键因素,及其集成后触发的会计凭证的生成,实现财务系统对采购系统、销售系统和生产系统的事中控制;并给出了主要业务的流程图。本文从系统的角度分析了影响我国ERP集成系统实施的关键因素,以哈药集团制药总厂实施ERP的案例来验证财务与其他业务系统的集成的可操作性,并以此进行销售趋势分析、市场战略制定和生产计划编排更加准确和有实效性。实现企业在市场资源配置和使用方面的最优化管理,提高先进制造业的市场应变能力和市场竞争能力。