改革开放以来,我国经济进入了快速发展阶段,三十多年来我国GDP显著提高,人民生活水平得到改善。在我国经济发展的过程中,省属国企的发展起到了推波助澜的作用,在我国经济发展过程中发挥了重要的作用。然而在发展的过程中我国省属国企也凸显出了一些问题,比如经济增长方式粗放,环境污染严重,竞争机制不健全等严重的阻碍这经济效益的提升。云南省的省属企业在云南经济发展过程中功不可没,但是也依然存在以上问题,尤其是2013年,云南省煤化、云铜、云锡、机场、云天化、冶金6户重化企业高额亏损不得不引起学者和各界人士的关心和思考,开始逐渐对企业发展的深层次问题进行研究,本文也是以此为切入点进行研究的。本文主要是立足于改革创新的相关理论基础之上,回顾和梳理了我国省属改革发展历程,从实际出发,结合省属企业发展现状,研究了省属企业发展过程中存在的主要问题,深入剖析了其主要原因,进而提出了省属国企改革创新的战略思路和架构,最后根围绕构建省属国企改革创新发展,从多角度提出意见和建议。