随着建设工程项目的发展趋于复杂化、大型化,项目参与者的数量逐步递增,项目管理所需要的数据信息也越来越多。然而传统项目管理模式在信息收集、处理、分析等方面渐显力不从心,因此迫切需要找到一种更加有效的控制方法来进行项目管理。现代信息技术的不断发展使业内人士逐渐认识到建筑信息模型(BIM)的重要性,并将其应用到设计研发、施工管理及后期的运营维护当中,均取得了良好的效果。基于此,本文研究了基于BIM技术的建设工程项目总控模式。本文首先指出了过去传统项目管理方法目前所遇到的众多问题,并论述了国内外相关研究现状,在此基础上提出了基于BIM技术的项目总控方法,探讨了研究的价值和意义。接着对项目总控理论和BIM技术分别进行了综合阐述,分析了 BIM技术在项目总控中的可行性和必要性。在前文分析的基础上,对基于BIM技术的建设工程项目总控理论进行研究,主要包括对项目总控的工作过程和BIM模型的创建应用进行阐述。项目总控的主要任务是对建设工程项目的进度、成本、质量目标的策划与管控。并从事前策划、事中管控和事后决策三个角度出发,对总控模式业务功能四个管理平面的关键内容逐一进行分析。最后结合广联达公司的BIM5D等相关软件,实现基于BIM的进度可视化、质量和成本动态控制的模拟,为相关管理人员接下来的管理工作提供指导方向。最后,在前文理论分析的基础上,以沈阳某综合楼项目为研究对象进行了实证研究。结合项目实际建造情况,构建BIM5D信息库,利用其强大的数据统计和信息处理功能,从事前、事中和事后三个角度出发,对进度、质量、成本等信息及时更新,进而呈现了项目总控的可视化、动态化、高效化,保证了项目建设过程能够有条不紊的进行且实现经济效益最大化。对相应的建设工程项目进行高效的控制管理和项目总控模式的进一步创新与发展具有一定的借鉴意义。