全球经济一体化的推进及供应链管理模式的不断发展，给我国汽车行业带来了机遇与挑战，汽车生产企业与其零配件供应商建立战略合作伙伴关系也显得日益重要。面对众多的零配件供应商，应如何科学、全面而又有效地对其进行评价与选择，进而建立良好的合作伙伴关系，对于汽车制造企业来说是一个备受关注而又很有意义的问题。本文在对以往供应链合作伙伴关系的研究以及供应商的评价指标与方法进行研究和总结的基础上，梳理了供应商伙伴评价选择的流程，并根据汽车制造的行业特点与现状，提出了汽车行业零配件伙伴型供应商评价的假设指标体系。通过访谈对指标进行了提炼，进而对我国十余家汽车制造企业的供应商管理相关部门工作人员进行问卷调查收集的近百份问卷数据运用SPSS软件进行数据分析与处理；通过第一次问卷调查对指标进行因子提取，确定了一级指标；通过第二次问卷调查运用层次分析法得出各一级和二级指标的权重。经过以上实证研究分析验证及对评价指标的假设指标体系的局部修改，最终获得一个具有13个一级指标及45个二级指标的评价体系。通过帕累托分析，将一级指标按重要性的不同分类为核心指标，辅助指标与备选指标，并对所得的结果进行了分析与总结。研究发现，汽车制造企业在选择伙伴型供应商时，非常重视供应商的“企业信誉”指标，该指标在权重上仅次于“产品质量”指标而位居第二位。同时，“以往合作经历”指标也被列为非常重要的核心指标之列，验证了本文原假设指标体系中对此指标的假设。在供应商评价方法上，本文在总结前人研究方法的基础上，结合模糊数学中的模糊积分理论，运用上述实证研究所得的评价指标体系进行供应商的评价与选择。然后通过实际案例进行分析解释，说明了本文所得出的评价指标及评价方法的适用性。最后，本文在总结全文的基础上，查找研究的不足之处，并提出了今后的研究展望。