株洲硬质合金集团有限公司是我国最大的硬质合金生产、科研和出口基地。1984年随着改革开放的不断深入,公司成立了拥有自主经营权钽铌事业部。今年来钽铌事业部的销售收入成稳定增长的趋势,其在公司的地位也越来越重要,成为钽铌行业颇有影响的单位。做好钽铌事业部的经营管理工作对株硬集团有着重要的意义。本论文目的就是要从工作实际中出发,运用生产运作管理、市场营销学、市场预测等理论,在分析中国钽铌行业整体产销状况的基础上,通过对株硬集团钽铌事业部当前产销状况的比较分析,并进行趋势研究,指出株硬集团钽铌事业部产销不平衡的原因,提出了株硬集团钽铌事业部实现产销平衡的途径:调整株硬集团钽铌事业部的组织结构,改进销售与生产部门的绩效评价体系,提高销售预测的准确性,优化生产计划和提升产品品质,扩大销售规模等,从而为株硬集团钽铌事业部未来的发展献计献策。