艺术品投资是我国经济飞速发展的背景下所产生的朝阳产业，随着人们对物质生活的满足，精神追求的不断提高，艺术品这种既体现文化内涵、又具有艺术价值和广阔增值空间的物品正逐步走进了人们的日常生活。通过几年的经营与学习，发现这个行业的兴衰与经济的走势有着密不可分的联系。　　 古玩、文物等高端艺术品的交易在我国历朝历代都存在，但艺术品产业的发展在我国还处于一个成长期。现如今艺术品投资行业进入门槛高，行内竞争激烈，对专业技术和知识领域方面的要求很高。LST艺术品投资公司在面对这样的环境，该如何选择竞争战略？本文通过对战略理论的研究，加之本身在艺术品投资行业多年的经验，作者运用“五力模型”对LST公司的战略环境进行分析，同时使用SWOT矩阵分析，最终确定现阶段该公司主要选择以差异化战略为主和全面成本领先战略为辅的竞争战略。在战略实施方面，LST艺术品投资公司通过对战略形成过程的分析和公司资源的有效运用，从采购渠道，人才培养，高端客户群，数据库整理以及公司内部高效的配合，来有效实施竞争战略，并在最后做好风险预警机制，对风险实施进行有效地管理。　　 作者希望用较多的实证和数据作为依据，加上自身在行业多年的实战经验，期待对其他的艺术品投资公司在制定战略时有一定的帮助。