在市场竞争日益加剧的21世纪，企业的成功越来越依赖于核心竞争力。企业的核心竞争力主要表现为知识和技能，而核心员工是企业关键知识和技能的拥有者，对企业的经营和发展具有不可替代的重要作用。核心员工流失现象严重，对企业的发展造成了巨大的影响。 国内外学者从不同的角度对核心员工流失的问题进行了研究，然而关于预防核心员工流失的全程管理研究研究还没有。本文针对企业可调控的影响因素，用全程管理的思想，构建有效的预防核心员工流失全程管理的系统对策。 论文借鉴人力资源管理理论、系统科学的知识，采用过程环分析法、逻辑分析法将员工流入企业到流出的全过程划分为三个环节，即入口管理、绩效管理和出口管理，运用过程环分析每一环节包括的内容；其次深入分析三个环节之间的相互关系，对各个环节提出要求；最后制定出预防核心员工流失的全程管理的系统对策。通过优化入口管理、绩效管理和出口管理来留住企业的核心员工。这些管理对策对企业对预防和减少核心员工的流失有一定的帮助和借鉴作用。 本文在国内外学者的学术成果的基础上将入口、中间和出口管理有机结合，放在全程管理的系统中来进行分析，为研究企业核心员工流失问题提供了一种新思路，为相关研究提供理论借鉴和学术参考。依据三环节相互关系制定的全程管理的系统对策解决了目前预防核心员工流失的研究中缺少系统性、普适性的问题。