在我国，中央企业是经济发展的领头军，掌握着国民经济的命脉。在中国加入WTO的十多年间，中国经济全面与世界接轨，中国企业尤其是中央企业进一步参与国际竞争，中央企业的经营业绩，越来越成为国内外投资者关注的焦点。中央企业拥有国家资源配置、政策等优惠，但国有资本的使用并不是“免费”的，作为中央企业的股东，国家出资人希望投入的资本能够保值增值，创造更多的价值，实现股东财富的最大化。而当前，我国中央企业的经营业绩考核体系并不完善，考核指标不能精准的反映企业实况。如何对中央企业进行真实准确的业绩衡量，形成以价值创造为核心的考核体系，引导中央企业向价值管理转变，成为国家出资人思考的重点。2010年国资委规定，在中央企业的业绩考核办法中全面推行经济增加值（EVA）考核，EVA理念认为企业的盈利只有超过全部资本成本时才为股东创造了价值。推行EVA指标体系，将会引导央企更加关注权益资本成本，做大做强主业，转变经营方式。至今，EVA的实施已有两年左右的时间，实施的效果如何，存在哪些问题，如何进行改进，是一个值得思考的问题，也正是本文选题的目的。本文第一部分综述了EVA的研究背景、意义和国内外研究综述。第二部分对企业业绩评价的相关理论作了概述，为后文作理论铺垫。在第三部分中，本文详细介绍了央企业绩评价的发展历程、EVA的涵义、产生背景以及会计调整事项和计算方法，并阐述了该指标的优越性。在第四部分，通过案例分析了EVA在央企的应用中产生的效果，以及存在的问题和改进建议。本文的研究旨在理论上探讨如何提高EVA在中央企业的实施效果，加快中央企业向价值管理的转变。