泉州运动品牌作为闽派服装的一个重要分支,自20世纪90年代起步,不断蓬勃发展,其惊人的发展速度引起国内各界学者的关注与研究,但目前多数该类研究大多仅局限于对其营销策略的探究,而忽略了其品牌其他方面的作为。营销虽然作为品牌运作的重要一部分,却无法涵盖品牌的所有活动,成功的品牌需要结合设计与运作,二者相辅相成,才能保证品牌持续、稳定地成长与发展。本论文理论结合实际展开研究,采用文献研究法、调查法、个案研究法、材料研究法、交叉研究法、实证分析法等研究方法,选取泉州运动品牌中的典型案例——安踏、361°、匹克作为研究对象,进行实地调研(包括公司内部调研及门店调研)、问卷调查、网络资料收集整理、数据整理统计。服装设计与运作关系密切,若将二者分开研究,将存在较大的局限性,结论易片面,因此本研究以服装设计研究为核心,并分析泉州运动品牌成功案例的相关运作模式,全面、客观地深入研究泉州运动品牌成功案例的成功之道及发展瓶颈环节。本研究采用实证分析,建立产品销售额与广告及宣传成本、员工成本、设计研发成本之间的回归模型,利用SPSS软件分析三种投入的有效性,回归结果方程分析表明设计研发的投入对产品营业额所起的作用最大,进而验证了设计的重要意义。并较为深刻地研究了泉州运动品牌的现状以及运动品牌消费行为特征及趋势。重点研究泉州运动品牌成功案例的服装设计,包括其商品组合、服装设计、服装性能质量,重点分析了其服装的款式、面料、色彩以及设计元素,总结其规律,并指出其不足之处。由于设计与运作密不可分的特殊关系,服装设计需要相应的品牌运作作为支撑与指导,因此,本研究同时对成功案例品牌的相关品牌运作作必要的辅助分析研究,包括它们在CIS建设、生产控制、营销策略、销售网络这些方面的异同,优劣等。在以上研究的基础上,建立适合泉州运动品牌的运作模型及设计模型,并提供可行的相关设计方案,具有一定的理论指导意义及实际应用意义。