对于在市场竞争中的各个企业来说，核心竞争力是大家都梦寐以求的东西。核心竞争力是保证企业长期稳健发展的基石，是企业的生命线。现代企业的竞争正在逐渐转变为人力资本的竞争，而如何把现有的人力资源转化为企业的人力资本，对形成企业的核心竞争力非常迫切，而雇主品牌的建设和加强则是人力资源竞争中取得胜利的关键，对企业赢得和留住优秀人才，进而提高企业的整体竞争优势起着举足轻重的作用。另一方面，依据企业核心竞争力的评判标准，雇主品牌的形成发展过程表现出独特性、整合性、价值贡献性、难以模仿性、延展性等基本特征。因此，雇主品牌是企业的存在与成长的基石，更是企业核心竞争力的中心力量。在经济全球化的背景下，企业要想更好的发展，要想提高核心竞争力，必须加大建设完善雇主品牌的力度。雇主品牌有着多方面的卓越的价值体现，良好的雇主品牌是核心竞争力形成的基础，是核心竞争力的内核和主要组成部分。并且雇主品牌是影响企业核心竞争力的长期性、基础性和战略性要素，而核心竞争力是雇主品牌的最高和最集中的体现。因此，基于雇主品牌研究企业核心竞争力具有重要的战略意义。为了实现上述研究目标，本文针对核心内容的不同性质，选择不同的研究方法，进行多角度研究。主要方法有：文献研究方法、思辨法、归纳与整合的研究方法、定性分析法等。另外，文章在选题视角和内容上进行了大胆的创新。本文没有从企业各个方面宏观研究核心竞争力，而是将雇主品牌和企业核心竞争力有机结合起来，从它们的内涵、相互关系、作用契机、评价体系等方面出发，对基于雇主品牌的企业核心竞争力进行了系统的研究。本文首先对企业核心竞争力及雇主品牌相关理论进行了文献梳理和理论概述。接着通过分析雇主品牌与企业核心竞争力的内在联系、作用机制研究了雇主品牌对企业核心竞争力的影响。其次，基于雇主品牌对企业核心竞争力的培育现状进行分析，发现企业核心竞争力建设过程中的问题所在，进而有针对性的构建了企业核心竞争力评价体系，该体系中主要由四大关键指标构成，即：雇主品牌竞争力、企业创新能力、企业综合经营能力和企业学习力。由于雇主品牌内容的丰富性以及由此形成的独特的竞争优势等，使得雇主品牌已成为企业获取提升核心竞争力的关键路径。因此，在该体系的构建中确立了雇主品牌的核心地位。再次，本文通过对企业核心竞争力评价体系的定性分析，建立了由核心能力雇主品牌竞争力和其他三大外围因素企业创新能力、企业综合经营能力、企业学习力构成的企业核心竞争力提升模型，并探析了这四大能力之间的紧密联系及相互作用机制，通过对模型解析，进一步肯定了雇主品牌在核心竞争力系统中的核心地位。最后本文提出了完善雇主品牌建设，提升企业核心竞争力的对策。