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制造业是国民经济的发动机、对外贸易的支柱和国家安全的保障,制造业本身的信息化是信息经济中价值实现不可缺少的重要领域,也是信息经济时代推进国民经济发展的重要途径。
大连机车车辆有限公司,作为国内机车行业的龙头企业,其未来的发展目标是建立全球化市场,缩短产品生命周期和交货期,满足每一个客户化定制需求。信息化建设是提升企业自身技术水平和管理水平、促进管理创新、提高工作效率、增加经营效益的重要途径。本文从分析大连机车车辆有限公司信息化建设现状入手,针对机车行业的特点,建立了大连机车车辆有限公司信息化建设的总体框架,提出了以PDM为核心的协同设计系统、以ERP为核心的生产管理系统、以SCM为核心的企业商务系统的构建方案。通过扩展现有的PDM系统的应用范围,使设计师可以实现随时按照订单的要求修改产品的结构,尽快完成新产品设计及现有产品的改型设计,同时实现设计师与工艺师之间的协同工作。在完善制造执行系统实施的基础上,开发生产计划系统、财务管理系统和人力资源管理系统,从而实现企业生产管理系统的有效实施。
论文的研究以大连机车车辆有限公司的信息化工程设计为主要内容,公司信息化建设的成功是本公司机车产品生存和发展的推动力量,同时对整个机车行业乃至整个装备制造业的发展都将具有借鉴及推动作用。