中国石化集团公司是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发和生产、石油产品的炼制与销售，以及石油化工产品的生产和销售等。中国加入WTO后，中国石化集团公司在国家相关政策的有限保护和自身的努力下，比较顺利地渡过了WTO前过渡期。进入WTO后过渡期，中国石化集团公司面临许多新的机遇和挑战，尤其是至明年年底，中国必须开放外商从事化肥、成品油和原油批发业务，并不设任何限制，使得中国石油石化企业与国外大公司的竞争越来越激烈。面对严峻形势，研究如何把握WTO后过渡期特点，认真分析自身的优势和劣势，采取有针对性的发展战略，是摆在中国石化集团公司面前一项十分重要而紧迫的任务。 本文从石油石化企业面临的竞争环境分析出发，对中国石化集团公司在WTO后过渡期面临的机会和威胁、优势与劣势进行了比较详尽的剖析，并通过对关键的外部、内部因素分析，运用SWOT战略分析工具，提出了中国石化集团公司采取的几种发展战略，以及战略实施方案。全文共分七个部分：前言，描述了论文选题的背景和主要研究方法；第一章，介绍了WTO前过渡期我国石油石化行业概况；第二章，分析了中国石化集团公司发展现状；第三章，对WTO后过渡期中国石化集团公司面临的竞争环境进行分析；第四章，重点对WTO后过渡期中国石化集团公司发展战略内、外因素进行分析；第五章，提出了WTO后过渡期中国石化集团公司发展战略实施方案；结语部分指出，中国石化集团公司采取适当的发展战略，一定能顺利渡过WTO后过渡期，并发展成具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司。