薪酬是一个敏感的话题,薪酬体系是人力资源的一个重要组成部分,也是企业管理许多激励因素中的一个重要方面,在企业的发展中发挥着重要的作用,因为薪酬体系关系到每一位员工的切身利益,直接影响着队伍的稳定性。合理的薪酬体系不仅能有效的激发员工的主动性和积极性,还能提高团队的凝聚力和向心力,使员工不断提高自身能力和素质,提高工作效率,努力工作、为企业发展做出更大贡献,实现良性循环；另一方面,完善的薪酬体系还可以影响企业的整体绩效,对整个企业的经营情况起着重要的作用。在当今市场化、全球化的经济形势下,经济快速发展,新事物层出不穷,旧的薪酬体系逐渐不适应现代社会的发展情况,对企业发展带来一定的影响,因此,对于如何激发员工的工作积极性和创造性,增强企业的综合竞争力,体现以人为本的重要思想,建立科学、合理的薪酬体系具有非常重要的现实意义。本文首先“绪论”梳理现有选题背景、选题目的和意义、明确研究方法和研究思路,然后文献综述总体评价阐明已有的薪酬理论综述,现代薪酬体系的发展趋势和国外先进的薪酬体系。紧接着论文的第三部分以农行A分行的薪酬体系为研究对象,对农行A分行薪酬体系存在的问题采用文献分析、问卷调查等方法进行了深入研究和剖析,探求农行A分行薪酬体系存在的问题及问题的成因,如薪酬结构不够科学合理、薪酬缺乏外部竞争力；尚未全面落实绩效考核；福利政策还不够灵活;激励手段单一,效果不明显；薪酬体系缺少长期激励功能等,其原因主要是计划经济残余思想的影响、绩效评估体系不完善、薪酬发放受监管部门影响大、激励机制还不够系统等。在前两个部分的基础上,第五部分提出了薪酬体系优化的方案。文章第六部分还探讨了农行A分行薪酬方案有效实施的保障措施。本文对农行A分行薪酬体系的优化具有一定的参考价值。